Nachwuchsleistungs-Zentrum | Situative Führung
Ausbildungsreihe für neue und langjährige Führungskräfte
Inhalte
Modul 1: Situatives FührenFührungsstile
> Übersicht der Führungsstile
Mitarbeiterführung als Managementaufgabe
> Führen als System
> Führungskultur und Führungsstile
> Grundeinstellung zur Führung
Grundlagen erfolgsorientierter
Mitarbeiterführung
> Führungsautorität im Wandel
> Reflexion des eigenen
Führungsverhaltens
Ihr Trainer:
Arne Aarnink
Dauer: je 2 Tage von 09.00 - 18.00 Uhr
Datum: 18. - 19.04.2023
Ort: Raum Dortmund
Modul 2: Mitarbeiter entwickeln
Inhalte
> Bestandsaufnahme im eigenen Team: gute Leute binden und fördern
> Mit den Stärken und Schwächen arbeiten
> Schlüsselkompetenzen erkennen
> Coachender Führungsstil:
die Selbstreflexion der Mitarbeitenden anregen
> Motivation fördern statt demotivieren
> Förderung und Entwicklung
konzeptionell und längerfristig
denken
Ihr Trainer:
Thomas Lurz
Dauer: je 2 Tage von 09.00 – 18.00 Uhr
Datum: 04. - 05.05.2023
Ort: Raum Würzburg
Modul 3: Generationen-Mix führen
Generationen im Überblick
> Was unterscheidet die Generationen
> Einstellungen und Werte
> Motivation, Ziele, Bedürfnisse
> Erfahrungs-Level, Arbeitsweise, Erwartungen
> Unterschiede verstehen & nutzen
> Arbeit 4.0: Digital Native vs. Digital Immigrant
> Reflektion der eigenen Persönlichkeit
> Altersdiversität am Arbeitsplatz respektvoll leben
Ihr Trainer:
Andreas Klement
Dauer: je 2 Tage von 09.00 – 18.00 Uhr
Datum: 22.-23.06.2023
Ort: Raum Dortmund
Modul 4: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Was macht Mitarbeiter „schwierig“
> Leistungsschwäche, Einzelkämpfer, Verweigerer,….
Lösungsansätze
> Leistungsschwächen und Blockaden erkennen
> Ursachenanalyse für schwieriges Verhalten
> Das kritische MA-Gespräch als Führungs-und Förderungsinstrument
> Interventionen bei Widerstand
> Mitarbeiterpotenziale nutzen
Ihr Trainer:
Martin Strobel
Dauer: je 2 Tage von 09.00 – 18.00 Uhr
Datum: 06.-07.09.202023
Ort: Raum Stuttgart
Modul 5: Kompetenznachweis
Hausarbeit
> Bearbeitung einer Fallstudie
> Einbindung der Seminarinhalte in die Abschlusspräsentation
Abschlusspräsentation
> Vorstellung des Lösungskonzeptes
> Durchführung einer Mitarbeiterbesprechung
> Durchführung eines Mitarbeitergesprächs
> Abschlussbesprechung mit Reflexion der Fallstudien und Zertifkatsübergabe
Ihre Trainer:
Andreas Klement & Thomas Lurz
Dauer: je 2 Tage von 09.00 - 18.00 Uhr
Datum: 19.-20.10.2023
Ort: Raum Dortmund
Ergänzungsmodul: Video-Coaching
Fragestellungen in aktuellen Führungssituationen
Ihre Trainerin:
Pamela Dutkiewicz-Emmerich
Datum: Individuelle Terminvereinbarung
Ort: Online
Dauer: 2 x 60 Min.
Service-Paket:
Das Service-Paket besteht aus:
Akademie-Gold-Hoodie
Buch: Think Gold
Trinkflasche Think Gold und
der Membership-Gold-Card mit Zugang zu „Meine
Gold-Akademie“.
Ihre Investition
6.950,00 €
zzgl. 19% MwSt.
- 4 x 2 Tage Kompaktwissen in Präsenz
- 2 x 60 Minuten Online-Coaching
- 2-tägige Abschlussprüfung mit Auszeichnung
- Verpflegung während des Seminars incl. Seminargetränke
- Seminarunterlagen incl. Fallstudien
- Bonus: Service-Paket